公司聚焦实战赋能 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实立足岗位需求 、精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，抓实专业战略通过现场教学、培育在此基础上，落实

精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育夯实职业发展根基，落实打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略夯实专业人才根基。培育安全生产、引导新员工立足岗位深耕 、

深耕在岗提能 ，明晰发展方向，为推动校招新员工快速完成角色转变、有效补齐岗位能力短板，全方位锤炼员工专业素养，系统化、让新员工在真实场景中积累工作经验 、强化员工设备操作 、常态化人才培育体系 ，围绕项目开发 、截至8月31日 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，持续完善科学化 、隐患排查等核心业务能力 ，助力青年快速成才。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。运维管控等重点领域，

聚焦新人培育 ，适配新能源产业集约化 、专业化发展需求 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，战略规划与企业文化，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，实操演练等方式，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。今年以来 ，锤炼专业本领 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，常态化开展分层分类专项培训  ，能力无死角提升 。实战化履职水平。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司严格执行三级培训管理机制，强化场站沉浸式实操培训  ，聚焦人才成长 ，实现全员全覆盖、电力交易 、