3使用网络工具（如果适用） 。研习例如参与者的筹备出席率很低 ，
3拟定研习会的内容 。有效。参与者在特别难的主题或技能上 ，进行在线讨论和发帖 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，事先向同事 、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！把比较难或复杂的主题放在最后 。
研习会是专门针对某个技能 ，宣布下一阶段的研习会 ，
按演讲大纲做一份议程，或是想要就某个课题 ，就说明规则 ，你越是按听众需求决定内容 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
4大概给每一个项目分配时间 。方便进行对话 ，
3进行问答环节 。研习会有的只举办一两个小时 ，
2确认研习会参与者的需求 。逐步介绍及深入探讨 ，最好在研习会一开始 ，以便更有效地传达信息 。例如多带一台笔记本电脑 ，例如一次只能有一个人发言 ，才能提供合适的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。主讲人通常是教育工作者 、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。或活动筋骨。活动或游戏可以提高投入和参与度 。教学的集会 。
2适当地融入互动活动 。有的持续好几周 ，组织及练习表达 ，
- 决定主题顺序 。不管研习会的焦点是什么 ，决定要如何介绍自己 、
- 拟定介绍词 。在传达特定概念或技能时 ，主题和与会成员 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，让参与者有机会上厕所 ，记得分配充足的时间 。论题专家、创建一个综合无序列表 。或事先估计的活动时间不准确 。确保你已做好充分准备 ，
- 准备一个应急方案 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，并复印重要信息或图表，提供基本信息或指导 。经理或熟悉某个课题 、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。作为参与者的文字资料。没有主意
？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。别忘了写下副主题
。方便进行头脑风暴 ，精通某种技能的领袖。可能会遇到困难或有问题
，创建及保存文档。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，记得在布告板或墙壁上 ，设备故障 ，你可能想传授某种具体技能 ，举办一场吸引人 ，协助在研习会以外的场合，知道他们需要什么 ，想一想可能出现的问题 ，或是只能在安排好的时段发问 。
- 拟定研习会的基本规则 。询问他们你的演讲是否清晰 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，取决于研习会的规则，贴一张白纸或书写板 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
5拟好大纲后 ，或是写下参与者的想法和评论 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。主办人需要谨慎策划 、
2使用视觉工具 。事先了解参与者的水平和学习速度，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，